如果問:最近兩年哪個(gè)態(tài)發(fā)展最為迅猛?
答案肯定是小吃。
在35799億元的市場(chǎng)中,小吃收割著餐飲行業(yè)近1/3 的營收,它們像野草一樣野蠻生長。
第一佳大雞排、皇家雞排幾乎見縫插針的存活于你我所在城市的各個(gè)街道;
西少爺肉夾饃、魏家涼皮的出現(xiàn)則讓陜味小吃名聲大噪,最近一年以肉夾饃、涼皮為單品的門店更是在北上廣深等城市激增;
而重慶小面、武漢熱干面則在全國范圍內(nèi)大放光彩,大江南北都能看到它們的身影。
這些仿佛都在告訴我們:特色小吃的春天來了。
這不,在北京就有一個(gè)89年的小伙子,就是通過一個(gè)小小的煎餅火了起來,成為了京城網(wǎng)紅煎餅。
通過品類細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品形狀改變、包裝袋趣味化,他活生生的把一個(gè)最傳統(tǒng)、最常見的煎餅做到了極致,還深受年輕人喜愛,三年的時(shí)間在北京開了18家檔口店,面積都在5-10平左右,一個(gè)檔口一天最多能賣出4000元,而毛利卻能達(dá)到70%~85%之高。
近日,職業(yè)餐飲網(wǎng)記者就在北京對(duì)鄒同學(xué)的創(chuàng)始人王臣進(jìn)行了專訪。
受黃太吉啟發(fā)做煎餅
2009年,王臣從河北老家來到了北京,到高爾夫?qū)W校學(xué)習(xí)教練管理,起初他覺得通過高爾夫可以結(jié)識(shí)到高端人脈,對(duì)自己以后的發(fā)展有利,可是工作了以后他才發(fā)現(xiàn)社會(huì)是現(xiàn)實(shí)的,當(dāng)自己量級(jí)不夠的時(shí)候認(rèn)識(shí)誰都白費(fèi),別人想幫你都不知道你手在哪里,所以這也激發(fā)王臣去創(chuàng)業(yè),要有一個(gè)屬于自己的實(shí)業(yè)。
(右為鄒同學(xué)創(chuàng)始人王臣)
差不多有兩年時(shí)間他一邊上班, 一邊看項(xiàng)目,到了2012年憑借一款小小煎餅和互聯(lián)網(wǎng)思維讓黃太吉名聲大噪,這給王臣帶來了巨大的刺激和啟發(fā),這件事改變了他對(duì)單品類小吃不能做成品牌和規(guī)模的認(rèn)知。
在實(shí)際考察的時(shí)候王臣也發(fā)現(xiàn)同樣是賣煎餅,工體附近有一個(gè)大媽推車賣,只在晚上賣,一個(gè)頂配煎餅吃下來得20元,一晚上就能賣出三四千元錢,而且煎餅的毛利是及其高的,這下更堅(jiān)定了他做煎餅的決心。
相比于別的餐飲品類煎餅有以下優(yōu)勢(shì):
1
高頻、剛需
360創(chuàng)始人周鴻祎說過,衡量好產(chǎn)品就是六個(gè)字“高頻、痛點(diǎn)、剛需”。
而在王臣看來煎餅在北京剛好屬于高頻和剛需性產(chǎn)品,在他做調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)全國范圍內(nèi)煎餅存在的數(shù)量5~10萬家,僅在北京一個(gè)地區(qū)就有1萬多家煎餅店,北京大眾點(diǎn)評(píng)可查到的煎餅店就有1129家,所以這也說明市場(chǎng)是足夠大的,無論是早餐、中餐、晚餐都可以吃它,同時(shí)也具有堂食+外賣的屬性,可以走餐飲零售化路線,也比較符合未來做餐飲的趨勢(shì)。
2
天然高毛利屬性
煎餅產(chǎn)品的本身屬性非常好,包裹性,延伸性非常好,可以卷一切,這也是這兩年讓美國人風(fēng)靡的原因,因?yàn)槔镞吺巢牡牟煌M合搭配,結(jié)構(gòu)完全掌握在自己手里,也造就了煎餅是天然高毛利屬性的產(chǎn)品,現(xiàn)在王臣的煎餅毛利能達(dá)到70%~85%之高。
3
觀賞性強(qiáng),有體驗(yàn)感
面糊放在鏊子上,再用工具左右推攤,然后再加入雞蛋、蔥花,香蔥,薄脆,基本上在每個(gè)成年人腦海里都有一個(gè)小時(shí)候攤煎餅的畫面。
相比于其它食物來說,煎餅制作過程的畫面感實(shí)在是太強(qiáng)了,產(chǎn)品本身就有體驗(yàn)感,未來在做大店的時(shí)候完全可以放大體驗(yàn)場(chǎng)景的部分。
4
行業(yè)內(nèi)沒有競(jìng)品可對(duì)標(biāo)
一個(gè)品類里,只要沒有前三名,只要沒有讓顧客開口就能說出來的三個(gè)品牌,就說明是有很大的市場(chǎng)空間,這是王臣的認(rèn)知,他相信未來就算是再小的品類也會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
于是王臣開始做煎餅,并且他沒有像一些餐飲老板一樣在首家店的時(shí)候就選擇做甩手掌柜,而是自己親歷親為,即是、也是產(chǎn)品經(jīng)理,把餐飲的門道都摸了一遍,這也是為什么模仿黃太吉的很多,留到現(xiàn)在的卻只有鄒同學(xué),在王臣看來做餐飲眼睛可以仰望星空,但腳必須穩(wěn)踩大地。
一個(gè)小小煎餅四大賣點(diǎn)
通過三年的努力,王臣開出了18家檔口店,盈利能力也都十分可以,但甜蜜有時(shí)就好像和苦澀是最好的伴侶,因?yàn)榻^大部分都是違建和沒有營業(yè)執(zhí)照,食藥的政策迫使王臣也關(guān)了好多店,又因?yàn)楹秃匣锶死砟钌系牟缓妥罱K無奈分手。
2017年3月,王臣再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了鄒同學(xué),第一家在南鑼鼓巷順利開業(yè),3個(gè)月的時(shí)間里開出了5家店,還有純外賣店,主要定位80、90、00后。
這一次王臣只想做自己,通過產(chǎn)品梳理和創(chuàng)新他讓小小的煎餅有了以下四個(gè)賣點(diǎn):
1
品類細(xì)分:做不干、不粘牙的第四類煎餅
在鄒同學(xué)沒出現(xiàn)前,煎餅派別大概分為三類:
第一類:是大家眾所周知的山東雜糧煎餅為主的大煎餅,缺點(diǎn)是因?yàn)槎际请s糧面,口感過干,無雞蛋,醬味還具有地方性。
第二類:是以山東滕州菜煎餅為主的菜煎餅,缺點(diǎn)是配菜準(zhǔn)備比較多、制作工藝比較復(fù)雜,時(shí)間長、成本高,受眾群體小。
第三類:是以天津綠豆面為主的小煎餅,特點(diǎn)是純綠豆面口感干,成本高,油條居多,本地人認(rèn)可,但很難被天津以外的人接受。
這三類煎餅還有一個(gè)共同特點(diǎn):比較受年紀(jì)稍微大點(diǎn)的人的喜愛。
對(duì)于年輕人而言,其實(shí)并沒有一款煎餅是適合他們吃的,于是王臣就結(jié)合了以上三類煎餅的優(yōu)點(diǎn),最后研發(fā)出了以綠豆面+白面+雜糧為主的薄脆小煎餅,這樣的煎餅特點(diǎn)是口感既不干,也不粘牙,制作工藝簡單,成本也不高。
同時(shí)王臣對(duì)薄脆和醬料分別進(jìn)行了創(chuàng)新,薄脆即酥脆也不油,醬料是以北京老四樣為主的咸香口兒醬料。
2
產(chǎn)品原創(chuàng):做肘子煎餅、帶魚煎餅,毛利85%
以往,提起煎餅好像我們腦海里閃現(xiàn)出來的,就是那一種由雜糧面、甜面醬、雞蛋、薄脆、蔥花……構(gòu)成的煎餅,可在王臣的鄒同學(xué)卻有7款SKU。10元的傳統(tǒng)原味煎餅、16元的醬肘子煎餅、16元的酥帶魚煎餅20元的熏鴨煎餅……別說沒見過了,有些甚至連聽都沒聽過。
為什么要做肘子煎餅、帶魚煎餅?zāi)?
王臣說:“如果想做給年輕人吃的煎餅,就必須先引發(fā)他們的好奇心,什么產(chǎn)品能夠引發(fā)他們的好奇心和關(guān)注呢?那一定是人無我有的產(chǎn)品,其次從定價(jià)的角度來說,傳統(tǒng)的煎餅多少錢大家心里已經(jīng)有數(shù),你賣超過10塊錢,可能人家連理你都不理你,但是原創(chuàng)產(chǎn)品就不一樣了,顧客是愿意為稀缺去買單的。”
現(xiàn)在鄒同學(xué)正是因?yàn)檫@樣的結(jié)合,有些產(chǎn)品毛利能達(dá)到85%,原創(chuàng)產(chǎn)品占銷售額的50%。
(帶魚煎餅)
3
對(duì)標(biāo)三明治:做三角形狀的煎餅
問十個(gè)年輕人“為什么你不愛買煎餅”的問題,恐怕八個(gè)人都會(huì)給出相同的答案:那就是LOW。
的確,在過去相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),因?yàn)榧屣灣錾谑芯,是?duì)抗饑餓的美食,又多被推車擺出去賣,因此這種認(rèn)知確實(shí)根深蒂固在人們心里,但如果想要年輕人吃就必須去LOW化。
在這方面,王臣可沒少花費(fèi)心思,最后他發(fā)現(xiàn)很多喜歡吃三明治不僅僅因?yàn)樗鼱I養(yǎng)、豐富、便捷,更是因?yàn)椴煌澄锏慕M合造就了它較高的顏值,所以,鄒同學(xué)對(duì)標(biāo)的不應(yīng)該是傳統(tǒng)煎餅,而是三明治。
(三文治煎餅)
所以王臣算是第一個(gè)把煎餅做成三角形狀的人,從產(chǎn)品形式上徹底改變大家對(duì)路邊煎餅的認(rèn)知,自從做成了三角形狀以后,不但里邊的食材清晰可見,顏值高吸引了很多年輕人購買,因?yàn)槭侨切螤钤俪韵嗌先藗兛雌饋硪哺刮牧艘恍?/span>
4
包裝創(chuàng)新:做有表情包的袋子
一直以來,傳統(tǒng)的煎餅就無包裝袋可言,很多都是一個(gè)塑料袋拎著就走,但王臣覺得其實(shí)包裝的目的不僅是為了好看,更是在顧客和你不熟的情況下,最好的溝通工具。
你看現(xiàn)在的西少爺,他們現(xiàn)在就很像一個(gè)媒體,包裝上可以印發(fā)賣房信息,可以幫其他有需求的客戶去宣傳,因?yàn)榱髁孔畲蟮氖遣惋嬋恕?/span>
所以,基于此,王臣一直在為鄒同學(xué)尋覓一款特別的包裝,既實(shí)用又美觀。
終于,受到樂事表情薯片的推出一下子讓王臣找到了靈感,自從加了這個(gè)創(chuàng)意以后樂事薯片的銷量直線上升,還成為了朋友圈炫耀分享的利器,所以在鄒同學(xué)包裝的設(shè)計(jì)上王臣大膽的使用了面部表情這個(gè)創(chuàng)意。
過去吃一個(gè)煎餅就會(huì)糊滿臉,所以很多女孩是不好意思讓人看到不雅的吃相的,了解到這一痛點(diǎn)以后王臣把鄒同學(xué)的包裝做成了漏斗狀,即有一塊包裝遮蓋住了嘴巴的位置,這樣美女們就不會(huì)有諸如此類的顧慮了,更重要的是大家更樂于分享和傳播,現(xiàn)在的時(shí)代是分享的時(shí)代。
小結(jié):
“越是進(jìn)入壁壘低的行業(yè)或者品類,后面的難度系數(shù)就越大”,這是王臣一直以來的認(rèn)知。所以,即便是一款最尋常、最常見的煎餅他也在能夠想的到的地方做了微創(chuàng)新,也正是這一點(diǎn)點(diǎn)的微創(chuàng)新讓鄒同學(xué)和其它煎餅品牌拉開了距離。
通過王臣的案例也能告訴我們所有的餐飲人,進(jìn)入之前可以仰望星空,進(jìn)入之后必須腳踏實(shí)地,首店要親力親為,即便是再完美的產(chǎn)品,也有N種上升的可能,把普通的產(chǎn)品變不普通,才是這個(gè)時(shí)代最好的競(jìng)爭壁壘。
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